Diplomatura Internacional en equipos de Alto Desempeño
- 16/08/2023
- Internacional
Modalidad 100% online
Diplomatura Internacional en equipos de alto Desempeño
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1ra. certificación: Expedida por la Fundación Instituto Superior de Enseñanza. Argentina.
2da. certificación: Expedida por la Academia Europea de Neurociencias, Económicas y Humanidades - AENEH (España)
CONTENIDOS:
Módulo 1
Definición de los Equipos de Alto Rendimiento
Qué son los equipos de alto rendimiento y cómo formarlos
Equipos de alto rendimiento: 10 ejemplos reales
La importancia de formar equipos de alto desempeño
6 características de los equipos de alto rendimiento
Decálogo para un equipo de alto rendimiento
Crear equipos de alto desempeño
¿Estás liderando un equipo o un grupo?
Identifica en qué etapa está tu equipo.
Define qué tipo de equipo quieres llegar a liderar.
Identifica las dinámicas de relacionamiento en tu equipo.
Evalúa tu equipo.
Facilita la construcción de comportamientos para el trabajo en equipo.
Lidera un equipo de alto desempeño
Módulo 2
9 características de un equipo de alto rendimiento
El miembro ideal en un equipo
7 Características del liderazgo de alto desempeño
El liderazgo de alto desempeño se logra con persistencia
Expresan sus ideas con claridad y saben escuchar
Son fuente de inspiración
Comprenden y aceptan sus errores
Inteligencia emocional
Se actualizan continuamente
Desarrollan equipos de alto rendimiento
Conclusiones
Claves para formar un equipo de trabajo de alto rendimiento
Cómo se forman los equipos de alto desempeño
Equipo de trabajo de alto desempeño y cooperación organizacional mediante el manejo de conflictos y negociaciones.
Introducción
Equipo de trabajo de alto desempeño (etad)
Cooperación organizacional mediante el manejo de conflictos y negociaciones
Módulo 3
Liderar Equipos de alto desempeño: un gran reto para las organizaciones actuales
Introducción
Liderazgo y cambio: características requeridas
Competencias requeridas para liderar equipos de alto desempeño
Etapas en la conformación de equipos de alto rendimiento
Consideraciones para formar un equipo de alto rendimiento
Clasificación de los equipos
Roles en un equipo
Barreras en la efectividad del equipo de alto desempeño
Ventajas y desventajas de trabajar en equipo
Modelos en la conformación de equipos de alto desempeño
Módulo 4
Implementando el coaching para desarrollar equipos de alto desempeño
Retos en la formación de equipos de alto desempeño
5 Claves imprescindibles para liderar equipos de Alto Rendimiento
Algunas Técnicas para el Desarrollo de un Equipo de Alto Rendimiento
El secreto de los equipos de alto desempeño
Equipo de alto desempeño en situación de crisis
El trabajo en equipo
10 claves del trabajo en equipo
¿Por qué es importante trabajar en equipo?
Ventajas del trabajo en equipo
Inconvenientes del trabajo en equipo
Características del equipo perfecto
¿Cómo trabajar en equipo?
Módulo 5
Evaluación del desempeño: forma un equipo de alto rendimiento
Cómo evaluar el rendimiento de tu equipo de trabajo
Cómo evaluar el trabajo en equipo en una empresa
Los equipos de trabajo: una práctica basada en la gestión del conocimiento
Introducción
Gestión del conocimiento y estrategia
Los equipos de trabajo: instrumentos para gestión del conocimiento
Conclusión
La importancia de la gestión del conocimiento en la empresa
El rol de líder
Liderazgo y uso del poder
Las características del líder
Estilos de dirección
Roles de equipo de Beldin y rol de líder
Módulo 6
Trabajo de grupo y sistemas de información.
La memoria organizacional
El papel del trabajo cooperativo y de la decisión de grupo
Las tecnologías de la información, gdss y odss
Conclusiones
Variables que afectan a la eficacia de los grupos
Expectativas
Foco: hacia dónde se dirige el equipo y cómo
Manejo de información
Normas de grupo- equipo
Los límites
Cohesión en el equipo
Habilidades del equipo
Toma de decisiones
Evaluación del trabajo y retroalimentación
Motivación
Comunicación y relaciones interpersonales
La comunicación y las relaciones interpersonales.
La importancia de la comunicación en las relaciones interpersonales y laborales
Importancia de la comunicación en las relaciones interpersonales
Módulo 7
Las habilidades blandas
Qué son las habilidades blandas y por qué son tan demandadas
¿Qué son las habilidades blandas y cómo se aprenden?
Las habilidades blandas son más importantes que saber inglés y matemática
La importancia de las habilidades blandas en las empresas
Las 10 habilidades blandas más solicitadas en el mercado laboral
4 habilidades blandas para potenciar el liderazgo
Confianza, adaptación y habilidades blandas: intangibles en el liderazgo de equipos
Habilidades blandas: ¿Se puede enseñar a ser líder?
Habilidades blandas redefinen el liderazgo
7 personalidades que debe tener un equipo exitoso
Módulo 8
Manejo de conflictos y negociación
¿Qué es un conflicto?
El conflicto como proceso
Actitudes frente al conflicto
5 Resolución de conflictos en equipos
Técnicas para el manejo de conflictos.
Empowerment
Definición
Cambio y Empowerment
La Tecnología del Empowerment
Conocimiento, Calidad y Empowerment.
Liderazgo en la Crisis
El liderazgo en las épocas de crisis
3 destrezas de liderazgo absolutamente necesarias en situaciones de crisis
Módulo 9
Tipos de liderazgo
Clasificación de liderazgo
Liderazgo versus Poder
Liderazgo y el Poder
Reemplazando autoridad por liderazgo
Características que ayudan a desarrollar la capacidad de liderazgo
El Servidor Líder
La diferencia entre jefe y líder
El rol del líder según la madurez del equipo
Así debe ser el rol del líder dentro de los equipos de trabajo
El proceso creativo: Etapas, liderazgo y roles en el equipo de trabajo
Los roles dentro del equipo
La negociación y manejo de conflicto
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